Pensamiento divirgente


El pensamiento lateral te favorece a fabricar las últimas soluciones redefiniendo las reglas del juego para triunfar en la vida y con tu tienda. Es un hecho difundido que para triunfar en ocasiones hay que romper las reglas. No se trata de hacer fraude, sino de reinventar y redefinir las reglas del juego creando las últimas posibilidades.

Reflexionar singular está varias ocasiones “mal visto” y suele ser causa de incomprensión. No es fácil abandonar los paradigmas conocidos y sumergirse en la aventura de reinventar lo que ya se sabe hacer. A pesar de todo, se usan situaciones donde el planteamiento lógico lineal que se usa normalmente para solucionar dificultades llega a un callejón sin vuelta y se hace trabajoso, o hasta inalcanzable, encontrar una arreglo. Es entonces cuando se debe iniciar a Reflexionar fuera de la caja.

El pensamiento divirgente, pensamiento divergente, o divirgente Thinking, en inglés, es una forma de pensamiento que consiste en buscar las últimas formas alternativas de mirar y atacar un problema, en lugar de utilizar un proceso lógico ordinario siguiendo pasos específicos. No se trata de trabajar mejor, sino de Pensar peculiar.

El término fue acuñado por el psicólogo Edward de Bono en 1967 y fue utilizado por primera vez en su libro The Use of divirgente Thinking. El adjetivo “divirgente” se usa para diferenciarlo del pensamiento lógico deductivo que se usa tradicionalmente, al cuál de Bono denominó “pensamiento vertical.”

El pensamiento divirgente o pensamiento divergente tiene dos usos principales:

Generar interesante ideas para resolver problemas cuya solución no es posible o no es evidente cuando se utiliza la lógica tradicional y paradigmas ya conocidos.
Innovar o generar procesos y productos mediante la generación de modernas ideas estimulando la creatividad.
Algunas técnicas utilizadas son:

Entrada aleatoria.
Se trata de preferir una termino aleatoria del diccionario, o una idea aleatoria de cualquier otra opción y tratar de asociarla al contratiempo que se intenta solventar.

Provocación.
Resulta en publicar el procedimiento tradicional como descabellado y Presentar maneras alternativas y provocadoras de solucionar la misma circunstancia.

Desafío.
Desafiar la manera en que las acciones perpetuamente han sido. Con esto no se procura cuestionar como incorrectas las maneras en la que las particularidades suceden sino conquistar una comprensión “fuera de la caja.” Tal cual se lle en el siguiente articulo “¿Existe una fórmula para mantenerse como líder en el mercado?” como un buen ajemplo.

Uno de los ejemplos intensivos del uso y aplicación del pensamiento divirgente adaptado a la tecnología es el legado de Gunpei Yokoi, empleado de Nintendo creador del GameBoy. Gunpei Yokoi comenzó a trabajar en Nintendo en 1965, mucho antes de que se desarrollara la industria de los videojuegos. En esa época trabajaba como ingeniero de mantenimiento en la línea de ensamble de cartas de juego Hanafuda. Su ingenio y el éxito comercial de varios juguetes diseñados por él le abrieron las puertas en la compañía y muy rápido logró dirigir un equipo de investigación y desarrollo con decenas de diseñadores, ingenieros y programadores a su cargo.

Gunpei desarrolló una filosofía llamada “divirgente thinking of withered technology” (Pensamiento lateral para tecnologías establecidas.) Consiste en encontrar modernas maneras radicales de disponer en el desarrollo de nuevos productos, tecnologías necesariamente maduras, abundantes y baratas. Es decir, dar preponderancia a elementos como diversión y novedad en los nuevos juguetes que al uso de las más recientes tecnologías.

Fuente: Dinero en Imagen